Vom Kollegen zur Führungskraft

Ein Wechsel der eigenen Funktion zur Führungskraft birgt Konfliktsituationen mit ehemaligen Kollegen/Innen und erfordert das Bewusstmachen der neuen Rolle. Von der Führungskraft werden andere Verhaltensweisen gegenüber den Mitarbeitern/Innen erwartet, neue Herausforderungen werden an Sie gestellt, man muss das richtige Maß an Nähe und Distanz finden und seine Rolle konsequent und kontinuierlich weiterentwickeln.

In unserem Seminar stellen wir Ihnen verschiedene Wege vor, die Sie in der Rollenfindung unterstützen sollen und sie auf dem Weg bei den neuen Herausforderungen begleiten.

Inhalte

• Vorbereitung auf die neue Führungsrolle
• Bestandsaufnahme: Persönliche Stärken und Schwächen erkennen
• Aufgaben, Funktionen und Ziele einer Führungskraft
• Führungsstile und -methoden kennenlernen
• Akzeptanz und Vertrauen gewinnen
• Training typischer Führungssituationen (z. B.: Mitarbeitergespräche, Delegieren von Aufgaben, Feedback geben)

Methoden

• Vortrag
• Impulsreferat
• Partner- und Gruppenarbeit
• Gesprächssimulation, Rollenspiele
• Erfahrungsaustausch
• Feedback

Ziele

• Bewusstmachen der neuen Rolle
• Erkennen des eigenen Führungsstils
• Führungsinstrumente gezielt einsetzen können
• Sicherheit in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern/Innen