Effektiv Führen – wirtschaftliche Erfolge realisieren

Führungskräfte sollten führen können, es geht darum gesetzte Ziele zu erreichen, Leistungen der Mitarbeiter/Innen zu fördern und zu fordern.

Stabilität, Ordnung und Führungsstärke sind wichtige Faktoren, um den Mitarbeitern/Innen, dem Unternehmen und sich selber gerecht zu werden. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen.

Als Führungskraft ist es – aufgrund steigender Dynamik und Komplexität im Beruf – wichtig Aufgaben zu delegieren, die Mitarbeiter/Innen zu motivieren und bei entstehenden Konflikten lösungsorientiert zu handeln.

Inhalte

• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Professionell kommunizieren
• Effektives Führen von Teams und einzelnen Personen
• Motivationsstrategien
• Aufgaben effektiv delegieren
• Konfliktmanagement

Methoden

• Vortrag
• Impulsreferat
• Partner- und Gruppenarbeit
• Gesprächssimulation, Rollenspiele
• Erfahrungsaustausch
• Feedback

Ziele

• Sie erkennen Ihr eigenes Führungsverhalten
• Sie vertiefen Ihre Strategien der Teamführung
• Vermittlung von Instrumenten zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter/Innen
• Professioneller Umgang mit Konflikten